Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με όσα καταγράφονται στην επιστολή, παρά το δυσμενές περιβάλλον, ο Όμιλος εξασφάλισε την απρόσκοπτη λειτουργία των τριών διυλιστηρίων διατηρώντας την παραγωγή του σε υψηλά επίπεδα, αυξάνοντας τις εξαγωγές, ενώ εκμεταλλεύτηκε έγκαιρα τις όποιες εμπορικές ευκαιρίες παρουσιάστηκαν στη διεθνή αγορά, ώστε να μετριάσει -όσο ήταν δυνατό- τις επιπτώσεις από την αρνητική συγκυρία.
Επίσης, σύμφωνα με τη διοίκηση, ο Όμιλος συνέχισε να βελτιώνει την κεφαλαιακή του διάρθρωση, αντλώντας επιπλέον ρευστότητα, τόσο από τις διεθνείς κεφαλαιαγορές, αλλά και από το τραπεζικό σύστημα, με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους. Τον Οκτώβριο 2020, μάλιστα, η HPF plc, θυγατρική της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, ολοκλήρωσε τη συμπληρωματική έκδοση ομολογιών λήξης Οκτωβρίου 2024, μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, ύψους 99,9 εκατ. ευρώ, με απόδοση 2,4%. Επιπλέον, σύμφωνα με τη διοίκηση, εντός του δ’ τριμήνου ολοκληρώνεται η αναχρηματοδότηση των πιστωτικών γραμμών ύψους 900 εκατ. ευρώ που λήγουν στους επόμενους έξι μήνες, βελτιώνοντας περαιτέρω το προφίλ ωρίμανσης των δανειακών υποχρεώσεων. Όπως αναφέρεται το χρηματοοικονομικό κόστος είναι μειωμένο κατά 14% στο εννεάμηνο, στα 78 εκατ. ευρώ, τα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων ετών.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η πανδημία Covid-19 προκάλεσε σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στη διεθνή αγορά πετρελαίου, με σημαντική μείωση της παγκόσμιας ζήτησης, που εκτιμάται σε -8% για το εννεάμηνο, με αρνητικό αντίκτυπο στις τιμές αργού (-37% Μ.Ο. y-o-y), αλλά και στα περιθώρια διύλισης, που είναι ο βασικός παράγοντας επηρεασμού κερδοφορίας της βασικής δραστηριότητας του Ομίλου, σημειώνει η εταιρεία.
Συγκεκριμένα, στο γ’ τρίμηνο η συνέχιση της σημαντικής επίδρασης της πανδημίας Covid-19 τόσο στην Ελλάδα όσο και παγκοσμίως, με την υποχώρηση των διεθνών περιθωρίων διύλισης σε αρνητικά επίπεδα κατά μέσο όρο, σε συνδυασμό με την υποχώρηση της ζήτησης στην εγχώρια αγορά καυσίμων και την ενδυνάμωση του ευρώ, διαμόρφωσαν τις δυσμενέστερες συνθήκες ιστορικά για τον κλάδο διύλισης, παγκοσμίως. Επιπλέον, σημαντική πρόκληση ήταν η ανάγκη λήψης πρόσθετων μέτρων υγείας και ασφάλειας στις εγκαταστάσεις και τους χώρους εργασίας λόγω της πανδημίας.
Μέτρα διαχείρισης
Όπως αναφέρεται στην επιστολή, στο φόντο της πανδημίας, προτεραιότητες απετέλεσαν η ασφάλεια του προσωπικού και των συνεργατών, η ομαλή λειτουργία και ο εφοδιασμός της αγοράς, καθώς και η διασφάλιση ρευστότητας, ώστε αφενός να ξεπεραστεί με επιτυχία η παρούσα συγκυρία και αφετέρου να συνεχιστεί η υλοποίηση της αναπτυξιακής στρατηγικής.
Σημειώνεται επίσης ότι η ανταπόκριση του ομίλου στην αντιμετώπιση του Covid-19 ήταν άμεση, από την αρχή της πανδημίας, με μέτρα όπως η δημιουργία Επιτροπών Διαχείρισης Κρίσης σε όλες τις εγκαταστάσεις, η απομάκρυνση των ευπαθών ομάδων και αλλαγή τρόπου εργασίας για τους εργαζομένους βάρδιας, η δημιουργία ομάδων τηλεργασίας για το υπόλοιπο προσωπικό σε ποσοστό >70%, η αξιοποίηση ψηφιακής τεχνολογίας και αναβάθμιση υποδομών τηλεργασίας, η διεξαγωγή tests Covid-19 στους χώρους εργασίας σε προσωπικό και συνεργάτες (περίπου 23.000 μοριακά και rapid tests από την αρχή της πανδημίας έως σήμερα).