του τομέα έργων EPC-METKA σε ένα νέο, σύγχρονο και καινοτόμο Business Unit, το Sustainable Engineering Solutions (SES BU), ως αυτόνομη γενική διεύθυνση. Πέραν της κατασκευής θερμικών σταθμών και επιλεγμένων κατασκευαστικών έργων που παραδοσιακά εκτελεί ο τομέας, η δραστηριότητά του ενισχύεται με τη δυναμική ανάπτυξη έργων βιώσιμης ανάπτυξης και ιδιαίτερα μονάδων ΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Διαχείριση στερεών και υγρών αποβλήτων, υβριδικά και off-grid ενεργειακά έργα, έργα ενεργειακής αναβάθμισης και εκτέλεση καινοτόμων first-of-kind έργων, όπως για παράδειγμα έργα υδρογόνου εντάσσονται στο business plan της νέας εταιρείας και αποτελούν πλέον στρατηγική στόχευση.
Η ανακοίνωση για τον μετασχηματισμό της δραστηριότητας των υποδομών στην κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης αποτελεί μία ακόμη πρωτοποριακή στρατηγική του Ομίλου, αποτέλεσμα της έγκαιρης αντίληψης των διεθνών τάσεων. Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι η ανακοίνωση συνέπεσε την περασμένη εβδομάδα με τη δημοσιοποίηση από την Κομισιόν του σχεδίου για παραγωγή 1 εκατ. τόνων ανανεώσιμου υδρογόνου μέχρι το 2024 και 10 εκατ. μέχρι το 2030. Μέσω του εν λόγω σχεδίου η Επιτροπή αποβλέπει στην στήριξη επενδύσεων στο καθαρό υδρογόνο, καύσιμο, που καλείται να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην ενεργειακή μετάβαση προς ένα περιβάλλον μηδενικών ρύπων.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο Όμιλος Μυτιληναίος έχει από τις αρχές του 2019 εντάξει στο χαρτοφυλάκιό του την εταιρεία ZEOLOGIC με έδρα τη Θεσσαλονίκη, η οποία παρέχει καινοτόμες λύσεις στον τομέα επεξεργασίας υγρών και στερεών αποβλήτων, που αποτελεί και το όχημα για την περαιτέρω επέκταση των δραστηριοτήτων του στον τομέα των περιβαλλοντικών έργων και της κυκλικής οικονομίας. Όπως τονίζει ο Όμιλος σε ανακοίνωσή του θα συνεχίσει να αξιοποιεί το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα στην κατασκευή θερμικών μονάδων και την ανάπτυξη του περαιτέρω στον χώρο του Transmission & Distribution. Επιπλέον, θα αξιοποιήσει τα έργα ΣΔΙΤ που απαιτούν υψηλή τεχνογνωσία, ενόψει και των μεγάλων έργων που έχουν προαναγγελθεί στη χώρα μας στο πλαίσιο επανεκκίνησης της οικονομίας στην post COVID-19 εποχή.
Για τη βέλτιστη υποστήριξη του στρατηγικού της πλάνου, ο Όμιλος προχωράει σε αλλαγές και στην οργανωτική του δομή με έμφαση σε τέσσερα βασικά χαρακτηριστικά:
- Ευέλικτο και αποτελεσματικό σχήμα.
- Έμφαση στη βελτιστοποίηση του κόστους εκτέλεσης έργων.
- Διάκριση αρμοδιοτήτων και παρακολούθηση απόδοσης (performance management).
Μεγιστοποίηση συνεργειών με τους υπόλοιπους Τομείς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας (Μεταλλουργίας – Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου – Ανάπτυξης Ανανεώσιμων και Αποθηκευτικών Έργων Ενέργειας) και βέβαια με τις υπόλοιπες Γενικές Διευθύνσεις Υποστήριξης (Legal, Treasury, HR, Finance, Communication και M&A).