Απάντηση του διευθύνοντος συμβούλου της ΔΕΗ
στο άρθρο του Κ. Σταμπολή
Κύριε Διευθυντά
Στο φύλλο της 23.08.02 της εφημερίδας σας και στη σελίδα 23 στην «Οικονομική Καθημερινή» δημοσιεύτηκε άρθρο του κ. Κ. Σταμπολή περιέχει ανακριβή και παραπλανητικά σχόλια και πληροφορίες για την επιχείρηση.
Επειδή πιστεύουμε ότι το αναγνωστικό κοινό της εφημερίδας σας πρωτίστως και κυρίως ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για την ακρίβεια των γεγονότων, αλλά και για σημαντικά θέματα και επιλογές της διοίκησης της ΔΕΗ επιθυμώ να σας γνωρίσω τα εξής:
1. Η ΔΕΗ ΑΕ δεν κάνει «αγώνα δρόμου», όπως αναφέρεται στο άρθρο, αλλά βαδίζει με συγκεκριμένη στρατηγική, ακολουθώντας με συνέπεια τους στόχους που έχει στο πενταετές επιχειρησιακό της σχέδιο (2001-2005). Σύμφωνα με αυτό βελτιώνει σημαντικά τα κέρδη και τις ταμειακές ροές, μειώνει τις δανειακές υποχρεώσεις, ενώ παράλληλα υλοποιεί επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 4,4 δισ. ευρώ. Ηδη, τόσο το 2001 όσο και το 2002 έχουν ξεπεράσει όλοι οι στόχοι του επιχειρησιακού σχεδίου.
2. Η αναφορά στο άρθρο ότι «στόχος της διοίκησης της ΔΕΗ είναι να ανακοινώσει αποτελέσματα 8μήνου έτσι ώστε να συμπέσει με τη ΔΕΘ», είναι ανυπόστατη και ανακριβής. Τα αποτελέσματα 6μήνου της ΔΕΗ θα ανακοινωθούν στις 30.08.02, σύμφωνα και μέσα στις ημερομηνίες που προβλέπεται από το ισχύον νομικό καθεστώς να ανακοινώνονται τα αποτελέσματα των εισηγμένων στο Χρηματιστήριο ανωνύμων εταιρειών.
3. Ο συντάκτης αναφέρεται μονομερώς σε όφελος από την αύξηση των τιμολογίων, αποκρύπτοντας όμως επιμελώς την αύξηση των δαπανών της επιχείρησης από την ετήσια αναπροσαρμογή των αποδοχών του προσωπικού αλλά και των λοιπών δαπανών λόγω τιμαρίθμου. Η αύξηση στα τιμολόγια είναι περίπου στα επίπεδα του πληθωρισμού και καλύπτει μέρος της αύξησης του κόστους της ΔΕΗ. Πάντως, οι τιμές πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα παραμένουν οι χαμηλότερες στην Ευρωπαϊκή Ενωση.
4. Οσον αφορά στα αναφερόμενα για «καθεστώς απολύτου προστατευτισμού και έμμεσων κρατικών επιχορηγήσεων το οποίο απολαμβάνει η ΔΕΗ», υπενθυμίζουμε ότι η αγορά ηλεκτρικής ενέργειας έχει απελευθερωθεί από τον Φεβρουάριο 2001 και διέπεται από το θεσμικό πλαίσιο που συνιστούν η Κοινοτική Οδηγία 96/92 και ο Ν. 2773/99. Ηδη, από τον Μάη του 2002 έχουν δοθεί άδειες παραγωγής συνολικής ισχύος 3.000 MW σε ανεξάρτητους παραγωγούς.
5. Τα αναφερόμενα περί «γερού face lift» και «ωραιοποίησης» της εικόνας της επιχείρησης αποτελούν προσπάθεια παραπλάνησης των επενδυτών, όταν είναι προφανές από τις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύει η ΔΕΗ ΑΕ ότι ακολουθεί αυστηρές λογιστικές αρχές και έχει υιοθετήσει αυτοβούλως τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα ήδη από το τέλος του 2000.
6. Η αναφορά του συντάκτη για δήθεν συγκυριακές ωφέλειας που ευνόησαν τα αποτελέσματα του 2001 σε σχέση με το 2000 είναι επίσης παραπλανητική. Όπως είναι γνωστό, μετά την εφαρμογή του Ν.2773/99 η λειτουργία της ΔΕΗ ΑΕ διαχωρίστηκε πλήρως από τη λειτουργία του φορέα ασφάλισης προσωπικού ΔΕΗ (ΟΑΠ-ΔΕΗ) από 1/1/2000. Ετσι η κάλυψη από το ελληνικό Δημόσιο της διαφοράς-εξόδων του ΟΑΠ-ΔΕΗ έγινε και το 2001 και το 2000. Κατά συνέπεια τόσο τα οικονομικά αποτελέσματα του έτους 2000 (κέρδη 1,88 δισ. δρχ.) όσο και τα αποτελέσματα του 2001 (κέρδη 120 δισ. δρχ.) εδράζονται στην ίδια βάση και είναι πλήρως συγκρίσιμα.
7. Ο συντάκτης του άρθρου φαίνεται ότι δεν έχει παρακολουθήσει τις σημαντικές εξελίξεις στην επιχείρηση τη τελευταία διετία. Αλλιώς δεν θα έκανε αναφορές όπως «εντυπωσιακά σχέδια της διοίκησης για το μέλλον» και δεν θα έδινε συμβουλές για το «πώς θα μπορούσε να βελτιώσει την αποδοτικότητά της».
8. Είναι σαφές, ακόμα και στον πιο κακόπιστο κριτή ότι η μετοχοποίηση της ΔΕΗ την 12.12.2001 έγινε εφικτή γιατί το 2001 υλοποιήθηκε ένα πρόγραμμα δραστικής αναδιάθρωσης, που ξεκίνησε από τον Ιούλιο του 2000, και περιλαμβάνει:
- Επιτυχή αναδιοργάνωση. Σήμερα η ΔΕΗ έχει μια νέα οργάνωση σε τέσσερα επίπεδα διοίκησης.
- Μείωση λειτουργικών δαπανών πλην δαπανών προσωπικού και καυσίμων, σε όλες τις βασικές επιχειρησιακές μονάδες βάσει τριετών προγραμμάτων (2001-2003), με στόχο τη μείωση κατά 30% των δαπανών συνολικά στην τριετία και τη βελτίωση της αποδοτικότητας. Το 2001 οι λειτουργικές δαπάνες μειώθηκαν κατά 17%.
- Μείωση του αριθμού προσωπικού μέσω φυσιολογικών αποχωρήσεων με στόχο 25.000 εργαζόμενους το 2005 από 31.650 στο τέλος του 2000 (σήμερα έχουμε 29.100 εργαζομένους).
- Ορθολογικοποίηση των προμηθειών με εξέταση όλων των προγραμματικών συμφωνιών από μηδενική βάση με σημαντική ωφέλεια για την επιχείρηση.
- Βελτιστοποίηση της λειτουργίας των σταθμών παραγωγής με αποτέλεσμα εξοικονόμηση 100 εκατ. ευρώ και βελτίωση της παραγωγικότητας των ορυχείων κατά 5%.
- Ελεγχο των αποθεμάτων και σταδιακή μείωση του αριθμού των αποθηκών από 179 σε 60 μέχρι το τέλος του 2002.
- Εκλογίκευση των επενδύσεων με προσεκτική εξέταση του βαθμού απόδοσης.
Ετσι επιτεύχθηκαν τα πολύ καλά οικονομικά αποτελέσματα της ΔΕΗ έτους 2001 με κέρδη προ φόρων 400 εκατ. ευρώ έναντι 5,5 εκατ. ευρώ το 2000, καθώς και πρώτου τριμήνου 2002 όπου είχαμε αύξηση κερδών προ φόρων κατά 101% σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2001.
Επίσης, είχαμε σημαντική αύξηση των ταμειακών ροών και βελτίωση της κεφαλαιακής διάρθρωσης της εταιρείας με μείωση του δανεισμού της για πρώτη φορά στην τελευταία εξαετία κατά 400 εκατ. ευρώ.
9. Είναι, τουλάχιστον ατυχής, αν όχι κατευθυνόμενη, η αναφορά του συντάκτη «για πώληση αδρανών περιουσιακών στοιχείων ή για πώληση ορισμένων Σταθμών Παραγωγής». Επαναβεβαιώνουμε με την ευκαιρία αυτή ότι δεν υπάρχει τέτοια σκέψη.
10. Το γεγονός της επιτυχούς εισόδου της ΔΕΗ Α.Ε στα Χρηματιστήρια Αθηνών και Λονδίνου την 12/12/2001 και η μέχρι σήμερα ιδιαίτερα ικανοποιητική πορεία της μετοχής της (αύξηση περίπου 23% από την τιμή της δημόσιας εγγραφής, ενώ ο Γενικός Δείκτης τιμών του ΧΑΑ την ίδια περίοδο υποχώρησε κατά 11% και απόδοση κατά πολύ καλύτερη από όλες τις μετοχές των εταιρειών που περιλαμβάνονται στον FTSE-20), αποτελεί επιβεβαίωση των ορθών και προς το συμφέρον της επιχείρησης επιλογών της διοίκησης.
11. Οπως προαναφέρθηκε, το 2001 ήταν έτος σημαντικών αλλαγών και βελτιώσεων στη λειτουργία και τα αποτελέσματα της Επιχείρησης. Ολα αυτά υλοποιήθηκαν με τη συνολική προσπάθεια των εργαζομένων και της διοίκησης. Η ΔΕΗ, εισηγμένη πλέον στα Χρηματιστήρια Αξιών Αθηνών και Λονδίνου και λίγο πριν από τη διάθεση ενός δεύτερου πακέτου μετοχών, όπως πρόσφατα αποφασίστηκε από τους συναρμόδιους υπουργούς, έχει μπροστά της την πρόκληση και την ευκαιρία να αξιοποιήσει όσα επιτεύχθηκαν και όσα πρόκειται να υλοποιηθούν από το συνεχιζόμενο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης, προκειμένου να ισχυροποιήσει τη θέση της και να βελτιώσει ακόμη πιο πού την ανταγωνιστικότητα και την αποδοτικότητά της, όπως προβλέπεται και στο Επιχειρησιακό της Σχέδιο.
Απάντηση- Επιστολή Ν. Μουρούζη: «Αιμοδότης» του κράτους η ΔΕΗ (25/9/2002)
Δεύτερη απάντηση στο άρθρο του κ. Σταμπολή
Με αφορμή το από της 23/08/02 άρθρο της εγκρίτου εφημερίδα σας που υπογράφεται από τον κ. Κ. Σταμπολή και αναφέρεται στα τιμολόγια και στην οικονομική προοπτική της ΔΕΗ, θα ήθελα να επισημάνω τα εξής. Ισως είναι από τις ελάχιστες φορές που τα αριθμητικά στοιχεία τα σχετικά με την οικονομική δραστηριότητα της ΔΕΗ είναι τόσο ακριβή. Δεν μπορώ όμως να πω το ίδιο με τα συμπεράσματα και τις προτεινόμενες λύσεις.
Το να παραδέχεται κάποιος ότι η ΔΕΗ έχει τα φθηνότερα τιμολόγια στην Ευρώπη και αμέσως μετά να τη μέμφεται για οποιαδήποτε αύξηση, έστω και εντός των ορίων του πληθωρισμού, αποτελεί αντίφαση που οδηγεί σε επικίνδυνα και λαϊκίστικα συμπεράσματα. Επίσης στη συνέχεια το άρθρο επιχειρεί οικονομικές αναλύσεις που τις στηρίζει σε σοφιστείες. Με την υπόθεση ότι ο κρατικός μηχανισμός πριμοδοτεί τα οικονομικά της ΔΕΗ και της παρέχει προνόμια έναντι των ανταγωνιστών της, συμπεραίνει ότι μαύρο και πικρό μέλλον την περιμένει μετά το πέρας της οικονομικής προστασίας.
Η αλήθεια είναι ότι υπάρχει μια τεράστια πλάνη πάνω σε αυτό το θέμα, ακόμη και σε ανθρώπους που θέλουν να λένε ότι είναι γνώστες των ενεργειακών θεμάτων. Η ΔΕΗ όχι μόνο δεν προκαλεί αφαίμαξη του κρατικού προϋπολογισμού είτε έμμεσα είτε άμεσα (με εξαίρεση του ποσού που δίνεται για την ασφάλιση του προσωπικού, και αυτό όχι προς τη ΔΕΗ αλλά προς τον ανεξάρτητο φορέα ασφαλίσεώς του, που αποτελεί ένα ελάχιστο μέρος μιας οφειλής του Δημοσίου προς αυτόν) αλλά εμμέσως είναι ένας από τους μεγαλύτερους πριμοδότες του. Η ΔΕΗ παρέχει έμμεση και αφανή χρηματοδότηση του Κρατικού Προϋπολογισμού, καθιστάμενη αρωγός της Πολιτείας στον οικονομικό, κοινωνικό και ενίοτε στον πολιτικό τομέα.
Και ειδικότερα.
Διαθέτει ηλεκτρική ενέργεια κάτω του κόστους ή παρέχει χρηματοπιστωτικές διευκολύνσεις στους αγρότες, κρατικές υπηρεσίες, αναξιοπαθούντες ομάδες πολιτών, καθώς και σε επιλεγμένες βιομηχανικές μονάδες (ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ, ΛΑΡΚΟ κ.λπ.). Για λόγους κοινωνικούς προβαίνει σε αντιοικονομικές και αντιπαραγωγικές επενδύσεις, ηλεκτροδοτώντας και συντηρώντας δίκτυα σε σχεδόν έρημες και απομακρυσμένες περιοχές. Τιμολογεί δύο και τρεις φορές κάτω του κόστους την τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος που παράγεται και διατίθεται στα νησιά. Και τόσα άλλα που η χρηματική τους αξία είναι ανυπολόγιστη προς στις τυχόν παρεχόμενες προς τη ΔΕΗ διευκολύνσεις.
Και αντιστρέφοντας τις υποθέσεις και τα ερωτήματα του δημοσιεύματος, μήπως είναι σκόπιμο να αναρωτηθούμε τι θα συμβεί όταν μετά το πλήρωμα του χρόνου η ΔΕΗ σταματήσει να παρέχει τις προαναφερόμενες παροχές προς την Οικονομία της χώρας;
Ποιος θα κληθεί να καλύψει όλη αυτή την αιμοδοσία προς τον κρατικό προϋπολογισμό; Θα πάψει να υπάρχει κοινωνική μέριμνα, ή θα υποχρεωθεί να τις παρέχει ο ιδιώτης επενδυτής; Ενσωματώνοντας το κόστος στην τιμή της ηλεκτρικής ενέργειας και των παρεχομένων υπηρεσιών σε ποσοστό, που εύκολα μπορεί να υπολογίσει κάποιος.
Θα συμφωνήσω ότι υπάρχουν αρκετά περιθώρια βελτιώσεως τόσο στον Οικονομικό Τομέα, αλλά όμως θα πρέπει να παραδεχθούμε ότι η ΔΕΗ διαθέτει εμπειρότατο προσωπικό, τεχνογνωσία και δομή τέτοιου είδους, που την καθιστούν ασυναγώνιστη. Σε τέτοιο βαθμό μάλιστα ώστε οι επίδοξοι ανταγωνιστές της να θέτουν ως προϋπόθεση συμμετοχής στις ενεργειακές επενδύσεις την αύξηση της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος, ώστε να πάψει να είναι ασυναγώνιστη και να γίνει ανταγωνιστική!
ΝΤΙΝΟΣ ΜΟΥΡΟΥΖΗΣ
Δ/ντής Οικονομικού ΔΕΗ
Ζαχαρίτσα 44 Κουκάκι
Εφημερίδα Καθημερινή 25/09/02